ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ (АДАПТИРОВАННЫЙ ПОД СПЕЦИФИКУ ЗАКАЗЧИКА)

Собственники, топ-менеджмент, специалисты предприятия
(Корпоративное)

СОСТАВ:

Анализ текущего состояния
Бизнес-требования
Стратегия развития предприятия
Ключевые факторы достижения стратегии
Реинжиниринг Бизнес-процессов
Проекты по улучшениям
Выработка решений
Проверка на пилотных участках
Закрепление и тиражирование

ХОД ПРОЕКТА

Анкета
Переговоры
Бизнес требования
КП
Стратегическая Сессия
Матрица развёртывания проектов
План действий
Реализация проектов по реинжинирингу Бизнес-процессов
Создание команд улучшения и поддержки

ПЛЮСЫ
МИНУСЫ